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戰(zhàn)疫微談｜易創(chuàng)視聽 吳昊：擁抱變化，打造企業(yè)的安全邊界 前言: 2020年的春節(jié)，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國人民發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神、團(tuán)結(jié)，堅強(qiáng)，友愛、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對嚴(yán)峻的防控形勢，視聽行業(yè)在行動，不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)，在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用，對此，中國投影網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國視聽網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合，就當(dāng)下因疫情對企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇等問題進(jìn)行探討，針對目前的形勢，面對當(dāng)下疫情的影響，我們應(yīng)該做什么？這是當(dāng)下每個視聽企業(yè)們最關(guān)心的問題，也是多個行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑，通過本次微訪談的形式，讓大家了解視聽企業(yè)是如何抱團(tuán)取暖，共同渡過此次難關(guān)，希望能給大家?guī)斫梃b和思考。
本期，音響網(wǎng) Audio160.com對視聽行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一 上海易創(chuàng)視聽科技有限公司 吳昊 進(jìn)行的專訪。
易創(chuàng)視聽 吳昊
音響網(wǎng)：突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了，展會延期，企業(yè)停工，產(chǎn)品滯后等等。面對類似自然災(zāi)害，企業(yè)該如何將風(fēng)險降到最低？請談?wù)勀目捶ā?/P> 易創(chuàng)視聽 吳昊 ： 給大家分享尼古拉斯.塔勒布的兩本書，一本是《黑天鵝》，企業(yè)發(fā)展過程中，會必然出現(xiàn)的，無法預(yù)測且會導(dǎo)致嚴(yán)重后果的事件，稱為“黑天鵝事件”，這次疫情屬于典型的黑天鵝事件。既然我們的發(fā)展歷程中不可避免的會出現(xiàn)黑天鵝，那么我們需要考慮的應(yīng)該是企業(yè)安全邊界問題。企業(yè)的建設(shè)應(yīng)該有杠鈴策略，有冗余備份，有擁抱變化的能力。 另一本書是《反脆弱》，企業(yè)就像一只杯子，它從桌子上掉下來，碎了，那么它是脆弱的；如果杯子是塑料的，它從桌子上掉下來，沒有碎，那么它是堅韌的；如果它從桌子上掉下來，變成了兩個漂亮的杯子，那么這家企業(yè)是反脆弱的！大自然原本就有反脆弱的屬性，野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。企業(yè)也應(yīng)該思考如何讓自己具備反脆弱的屬性。 音響網(wǎng)：所謂禍兮福所倚，如何在危機(jī)中尋找機(jī)遇，探索全新模式，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，突圍困境，共渡當(dāng)前難關(guān)？ 易創(chuàng)視聽 吳昊 ： 擁抱變化，相信自己的員工，相信自己的客戶，相信自己的供應(yīng)鏈。開放邊界，共生成長，未來鏈接將會比擁有更重要，協(xié)同比分享更具價值；互為主體！整體多利！柔韌靈活！效率協(xié)同！把個體價值轉(zhuǎn)化為集體價值！打破員工邊界、顧客邊界、合作者邊界！
音響網(wǎng)：如何在疫情中學(xué)會“自救”？將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？ 易創(chuàng)視聽 吳昊 ： 談不上“自救”，易創(chuàng)視聽采用云端辦公已經(jīng)快兩年了，從工作流的層面來說，對我們影響不大。對生意，尤其對推廣計劃影響比較大，我們做了一些調(diào)整，聚焦在自己擅長的細(xì)分領(lǐng)域，期待著疫情過去以及細(xì)分市場報復(fù)性反彈的到來。
編者語： 2020年對于整個視聽行業(yè)來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。 我們相信，在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會過去，春天必將到來。 ©版權(quán)所有。未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。
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