在5G、物聯網以及人工智能等技術不斷成熟的背景下，奮達科技深知智能制造水平關乎企業在行業內的競爭力，更關乎我國未來制造業的全球地位。因而近年來，奮達科技緊跟時代的步伐走在行業前列，注入新要素，向數字化、信息化、智能化方向轉型升級，其控股子公司奮達智能已取得智能制造能力成熟度三級評估的階段性好成績。
作為深圳寶安企業，奮達科技在智能制造領域取得的成績離不開深圳市政府堅持制造業立市之本以及各項產業政策的加持。各級政府部門通過政策宣講、補貼等方式幫助公司智能制造轉型升級，并按照智能制造能力成熟度等級給予公司相應資金獎勵，極大地鼓勵公司加大研發投入，促進創新轉型。
奮達科技總裁謝玉平女士在接受寶安融媒采訪時說道，奮達科技回歸制造本身，綜合考慮了投入產出比，從人才管理、生產制造、供應鏈體系等方面進行智能制造升級優化。在生產制造的硬件和軟件方面，奮達智能在2021年投入了近1個億的費用，用來提升自動化水平，優化業務流程管理，打通研發、生產、采購、財務、運營的管理，打造智能化的運營和制造體系，以達到產品質量與生產效率的提升。
事實上，除大力投入生產制造的軟硬件設施外，奮達科技還從人才管理、客戶服務、供應鏈優化、品質生產、精益制造等層面推進數字化轉型、智能化升級。
人才管理層面：堅持“培養高級職業經理人與事業伙伴”的人力資源戰略，不斷完善創新機制，積極打造“試驗田”吸引復合型人才，并完善人才管理的組織、考核、激勵等措施。讓真正的人才能夠實現自我價值。
客戶服務層面：始終堅持“以客戶為中心”的理念，秉持“為客戶提供綠色、優質、高性價比的產品和服務，讓人類享受更美好的生活。”企業使命，為客戶創造價值。
供應鏈層面：優化供應鏈體系，成立集團層面的中央采購中心，降低采購成本、提高采購效率，實現精益采購。
品質層面：始終堅持“精益求精，品質至上”的生產理念，把控從原材料到生產與流通的每一個環節，形成一套行之有效的品質管理控制體系。
精益制造層面：對生產流程升級優化，強化核心工藝流程，全面貫徹執行“7S”管理，實現生產制造的提質增效，帶動價值鏈的整體提升。
一直以來，奮達科技始終將創新理念貫穿在發展的全過程中，集中公司資源推進數字化轉型、智能化升級。未來，奮達科技將進一步構建智能制造發展生態，發揮在消費電子領域的領先優勢，引領行業高質量發展。
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