目前，可視化綜合管理技術的迅速發展和系統平臺的研發，作為建筑工程領域的熱點和前沿，不僅提高了項目管理的水平和工作效率,也為項目施工提供了科學、有效的管理工具和手段，它的迅速發展，必將給中國古老的建筑業管理帶來一場新的革命。
項目背景
中國建筑第六工程局有限公司（以下簡稱中建六局）是世界500強企業、中國最具國際競爭力的建筑地產集團——中國建筑股份有限公司骨干成員企業。中建六局現下轄4個總承包壹級資質全資子公司、5個專業化公司、6個區域分公司、2個房地產開發公司、1個國家甲級咨詢監理公司、1個國家甲級規劃設計研究院,設有技術研發中心和博士后工作站，是集建筑設計、施工、監理、房地產開發、投資及咨詢服務于一體，以高端房建、基礎設施、房地產開發為主要產業的大型綜合性建筑地產集團。
隨著中建六局集團規模的不斷擴大，項目的增多，給管理人員的工作帶來一定的復雜性和不便性。由于項目分布的區域跨度較大，且項目建設對安全生產的要求非常高,所以質量監控和工程監理人員，總是疲于穿梭于工地之間，且無法及時了解到現場全局狀況。巨大的建設任務，迫切需要一個有效的溝通與管控手段。同時，公司經常有工作會議、培訓、政策文件傳達、突發事件應急處理等工作，常常需要把各地的人員集中到一個地方進行會議或培訓，既增加了公司的運營成本，又占用了成員的寶貴時間。因此，如何及時而高效地了解項目現場工作情況、物料情況、工程質量進度和安全生產狀況，并實現高效參會、高效培訓、及時傳達公司決策精神的目標，已成為中建六局亟待解決的問題。
中建六局各級領導在充分調研的基礎上，提出構建一套具有良好實時性和交互性的視頻監控和會議融合的綜合管理平臺，來開展現場管理與生產調度、遠程指揮與應急處理、遠程會議與實時監控、遠程辦公與技術交流等工作，以提升公司整體的工作效率和管理水平，全面提升企業核心競爭力。
項目需求
中建六局要求視頻會議與監控綜合管理平臺的建設，必須從實際出發，盡可能利用現有的網絡條件和已有投資，在滿足現有需求的同時，能夠保證隨著網絡和技術的發展，支持平滑升級和擴容，有效保護投資。并能根據后續需求的變化和業務的發展，靈活支持各種業務的疊加和融合，滿足未來業務的需求。
具體功能需求如下：
（1）遠程視頻指揮。針對工地現場出現的問題及突發情況，能夠在會議中實時調看任意項目部的監控圖像，并根據現場情況進行快速分析及決策，并實時傳達相應的應對策略到各項目部。
（2）電子白板。系統需提供多塊白板，與會人員可通過白板繪制矢量圖，可以進行文字輸入、粘貼圖片等。在主控模式，主持人可以禁止其他人使用白板。
（3）網頁同步瀏覽。會議成員可以引導大家瀏覽某一個具體網站，共同分析問題。
（4）文字討論。會議成員可以通過會議系統中的文字聊天系統與全部、或其中某一位成員進行文字聊天、發送信息。
（5）會議錄制。在會議進行中，會議錄制功能能把整個會議錄制下來，供會后編輯、參考、存檔。
（6）系統設置。會議成員可以根據網絡環境情況，選擇相應的視頻編碼碼流及分辯率，從而調整系統所需帶寬，保證會議能以最好的效果進行。
（7）用戶管理。可以靈活地添加、刪除、剔除使用會議系統的用戶，可以靈活地修改已有的用戶信息，避免沒有權限的其他人員進入會議系統，干擾會議的正常進行。
解決方案
華平為中建六局搭建的視頻會議與監控綜合管理平臺，包含1個視頻會議主會場、1個視頻會議輔會場、15個視頻會議分會場、55套軟件客戶端及監控融合相關產品。MCU放置于六局機房內，各會場終端將依托互聯網接入六局機房的MCU。總局使用百兆獨享光纖，各個分公司采用10兆或20兆獨享光纖進行會議及監控圖像傳輸。具體部署如下：
（1）中建六局總部中心機房配置1臺MCU服務器和1臺監控綜合管理平臺設備作為整個融合平臺的分發平臺，為總公司和下屬所有單位提供會議和監控的視音頻數據轉發功能；
（2）總部主會場和輔會場各配置1套高清會議終端、攝像機及麥克風，實現多路高清會議，方便工作人員對項目工地全過程監控，也便于公司領導、上級及安監部門不定期的監察；
（3）總部主會場配置1臺會議網關服務器，兼容中建六局原有的H.323會議設備，可以實現與不同型號的H.323 MCU和H.323終端的接入，充分保證原有的投資。
（5）分會場配置高清或標清會議終端、攝像機及麥克風。即可進行日常的會議及監控的查看，如有突發情況時能在會議中調取監控圖像，進行指揮、商議，真正做到應急指揮；
（6）配置1臺監控網關服務器為各項目部的監控圖像提供媒體轉接服務，項目經理及主管領導在工地時使用臺式機或筆記本電腦，安裝會議與監控平臺客戶端軟件，配置桌面攝像頭和耳麥，對工地畫面進行監看的同時，還能參與進行視頻會議。
系統拓撲圖
系統特點
（1）會議與監控的完美結合，足不出戶便可進行指揮調度。系統可實現會議、監控、電子白板等多種業務的統一融合應用，可在需要時將各個工地的任意監控點拉進視頻調度會議中，實現對各個工地，各個場所的綜合調度、指揮和管理。
（2）軟硬件結合的會議模式，加強了會議的穩定性和便捷性。系統采用軟硬件結合的模式，在中建六局集團總部會議室和子公司、分公司部署華平視頻會議硬件設備，保證了會議的高穩定和高品質的音視頻效果；在項目經理及主管領導的臺式機或筆記本電腦上，安裝會議與監控平臺客戶端軟件，方便差旅過程中的視頻通信應用，有效地加強了會議的便捷性；
（3）良好的兼容性和可擴展性。系統通過接口、協議的兼容，以及對H.323、SIP等行業標準及協議的支持，全面實現對主流品牌視訊設備的兼容互通，使集團的投資得到最大限度的保護。系統的建設還充分考慮到了中建六局集團業務快速發展的需求，具有無縫擴展與延伸的特性。
（4）高效的用戶分類管理機制。支持用戶管理、部門管理、用戶組的管理，管理員可根據需求創建、刪除和修改用戶信息，為用戶分配會議頻道權限等。所有資源都可獨立定義權限，用戶只能使用被批準訪問的資源。
（5）高標清混合組網的結構，既實現了高品質視頻的應用，又滿足了客戶經濟性的需求。華平結合中建六局集團的實際需求，融合高新技術，采用高標混合組網方案，既實現了1080P高清技術的應用，又兼顧了會議部署在經濟性方面的考慮。
（6）獨創的會議錄像和共享播放功能。系統可以選擇會議中的圖像、聲音、數據等任意一個或多個媒體源進行錄像，并且錄像資源可通過USB接口保存在U盤或移動硬盤等設備上，系統也可以播放U盤或移動硬盤上的媒體、文檔等，并共享給其它與會者。
（7）強大的數據傳送功。系統能支持多路視音頻和數據的傳送，同時可傳輸多路視音頻、多路數據；除了標準的數據共享、電子白板、文字交互、文件傳輸，還支持文檔在線同步修改、遠程協作等增強數據功能。
實施效果
華平為中建六局搭建的可視化建工綜合管理平臺投入使用后，對全公司重要的工程項目實施了遠程監控和指揮調度應用，提高了企業對項目現場的管控能力和項目管理人員的工作積極性。既滿足了企業信息化管理的要求，也幫助企業逐步推進精細化、現代化管理進程。
系統平臺幫助中建六局集團實現了常態化的業務培訓。系統提供豐富的數據會議功能，并通過高效的網絡傳輸，做到培訓常態化，全員覆蓋、隨時安排，保證了培訓的廣度和深度，節省了大量的人力、物力和時間成本。
該綜合管理平臺還為中建六局實現了遠程圖紙協同會審和修改應用。在視頻會議中，與會者通過強大的數據共享功能，共同對共享的圖紙、設計稿、文檔進行會審、修改和交底，大大提升了項目的施工效率。系統還支持自由標注，并可與文件一起存錄，方便事后檢索、查閱。
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